Sobre o microbook
E se você pudesse combinar a agilidade, adaptabilidade e coesão de uma pequena equipe com o poder e os recursos de uma organização gigante regras antigas já não se aplicam. . . Quando o general Stanley McChrystal assumiu o comando da Força-Tarefa de operações especiais comum em 2004, ele rapidamente percebeu que táticas militares convencionais estavam falhando. Al Qaeda no Iraque foi uma rede descentralizada que poderiam mover-se rapidamente, atacar sem piedade, em seguida, aparentemente desaparecer na população local. As forças aliadas tiveram uma enorme vantagem em números, equipamentos e treinamento, mas nada disso parecia importar ensinando uma LEVIATHAN improvisar Não é nenhum segredo que em qualquer campo, equipes pequenas têm muitas vantagens, eles podem responder rapidamente, comunicar-se livremente, e tomar decisões sem camadas de burocracia. Mas as organizações assumindo realmente grandes desafios não podem caber em uma garagem. Eles precisam de práticas de gestão que pode escalar para milhares de pessoas. General McChrystal levou uma máquina hierárquica, altamente disciplinado de milhares de homens e mulheres. Mas para derrotar a Al Qaeda no Iraque, a Task Force teria que adquirir velocidade e flexibilidade do inimigo. Haveria uma maneira de combinar o poder da força militar mais poderosa do mundo, com a agilidade de rede terrorista mais temido do mundo? Se assim for, poderiam os mesmos princípios se aplicam em organizações civis A NOVA ABORDAGEM PARA UM MUNDO NOVO McChrystal e seus colegas descartado um século de sabedoria convencional e refeito Task Force, no meio de uma guerra cansativa, em algo novo: uma rede que combina comunicação extremamente transparente com poder de decisão descentralizada. As paredes entre os silos foram derrubados. Líderes olhou para as melhores práticas das menores unidades e encontrou maneiras de estender-lhes a milhares de pessoas em três continentes, usando a tecnologia para estabelecer uma unidade que teria sido impossível até mesmo uma década antes. A Força-Tarefa tornou-se uma “equipe de equipes” -faster, mais plana, mais flexível e derrotar a Al Qaeda ALÉM DO BATTLEFIELD Neste livro poderoso, McChrystal e seus colegas mostram como os desafios enfrentados no Iraque pode ser relevante para inúmeras empresas, organizações sem fins lucrativos e outras organizações. O mundo está mudando mais rápido do que nunca, e a resposta mais inteligente para os responsáveis é dar pequenos grupos a liberdade de experimentar durante a condução que todos possam compartilhar o que aprendem em toda a organização. Como os autores argumentam através de exemplos convincentes, a equipe de estratégia de equipes tem trabalhado em todos os lugares a partir de salas de emergência para a NASA. Ele tem o potencial para transformar as organizações grandes e pequenas.
